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M&A支援サービスの
3本柱
- M&Aのプランニング（M&Aで何を実現するか、適切なスキームの提示）
- 企業価値向上策（会社を適切な金額で、良い相手に売却するための企業価値向上策）
- M&A仲介（実際の売却の仲介）
M&A支援サービスの
特徴
1.
圧倒的な経験値をもとにした実行力
弊社代表はこれまで700億円以上のM&Aに関わってきました。
また、自分が経営する会社の売却、株式移転、会社分割、合併、買収、事業譲渡、持株会社化、非上場化、ファンドへの譲渡、デューデリジェンス、PM（I 買収後の経営統合）、資本業務提携と、M&Aに係るほぼすべてのパターンとプロセスを自ら経験しています。
経営経験者ならではのアドバイス
上場企業2社での代表取締役を始め、ベンチャーから東証一部企業まで経営経験があります。
銀行借入・社債発行・第3者割当増資・新株予約権発行、IPOなど間接金融・直接金融両面から資金調達に係る業務も多数経験していますので、経営者様に寄り添い、売却したい方の力強いパートナーになれると思います。
まずは、簡単相談から
現状の会社の課題をお伺いし、M&Aが適切かも含めて相談をお受けします。
90分 20,000円（税別）